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发布日期:2020-07-27
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     夏至的江南水城,雨水纷纷,芜湖皖新春江明月项目施工现场一座座高楼如雨后春笋般矗立而上,在抗疫施工的战线上迎来首捷--5#、6#楼主体结构喜封金顶。

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严抓防疫工作,快速复工复产

  春节后,在疫情的严峻形势下,项目作为芜湖市第一批复工复产项目,担当社会责任,做起了防疫、生产“两手抓”的建筑排头兵。复工后7天内项目管理人员20名,分包管理人员45名,劳务分包人员总计390人全部到岗参与一线生产工作。

复工检查.png


稳抓生产履约,快速创产增效

       受疫情影响,项目工期延误46天,为了保证项目正常生产履约,项目积极调整总进度计划,精益项目策划,通过压缩内控计划、提升精细化施工,以此弥补延误的工期。项目执行经理蔡建宏召开项目生产动员会,分解并发布2020年度目标节点计划,与各劳务及专业分包单位签订责任状。自项目节后复工以来,项目已完成地下室结构封顶、4栋单体第一阶段结构验收及2栋单体主体结构封顶节点。

生产动员会.png




践行精益建造,助力生产履约

       项目始终本着“精益生产,降本增效”的原则及目标,积极践行局“精益建造”管理要求,建立“N-12”工序穿插模型,制定铝模及木模同步施工可视化及主楼关键节点可视化表格,指导并规范现场生产进度、质量、安全、劳务、技术及商务管理。通过分段结构验收,实现分段工序穿插,并建立室内工序穿插模型及外立面工序穿插模型。

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       目前项目已实现主体、砌体、抹灰、保温、窗框、栏杆、防水各专业穿插施工。其中1#、2#楼(铝模+爬架体系)已实行建筑专业设计优化6项、结构专业设计优化4项、机电专业工艺优化3项、建筑专业工艺优化5项、结构专业工艺优化2项、构件预制工艺1项、施工措施优化3项及永临结合3项。业主集团领导于4月28日对项目施工生产进行考察指导并给予高度认可。


业主视察.png


精益安全质量,打造品质工程

  项目安全文明目标力创市标化工地,争创省标化工地,质量要求达到市质量标化工地。

  在安全管理方面,项目积极推行安全“五化管理”,即责任清单化、监管过程化、检查信息化、安全可视化和评价数字化。强化现场安全检查工作、整改力度及奖惩力度。重点管控塔吊、电梯、爬架、外脚手架、四口五临边、临时用电、卸料平台等危险源,严格落实公司及当地政府“防高坠”专项治理要求,积极落实平行部门履职工作,定期召开安全专题例会。

  在质量管理方面,项目积极推行“样板引路”制度,加强质量风险管控,严格执行公司工程质量评估管理办法、混凝土专项治理行动及分公司防渗漏专项治理要求。工程部及质量部重点排查地下室底板、顶板、外墙以及室内厨卫、阳台、外墙渗漏点,积极排查现场质量通病及专项风险并及时修补。定期召开质量专题会,总结经验,弥补不足,做到工程质量预防为主,防治结合。



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